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2008年09月21日
ショッピングセンター店長研修 等に 「できる店長」シリーズ
□店長がスタッフの仕事から抜けだせない
□店長としての自覚が不足しているのでまかせきれない
□店長が仕事を部下に任せれない。1人で抱え込んでしまう
□店長とスタッフとの店舗のコミュニケーションに問題がある
□店長が信頼がされていない
こんな状況はないでしょうか?
サービス産業・業界では、店長次第で売上が2割、店舗利益は3割変わる
店長とは、経営者分身として、業務改善、人材育成、売り上げ確保利益確保
という業績目標を、1人の成果ではなく、店舗全体をチームとして運営する能力が必要。
店舗のベクトルを合わせる力と顧客指向マインドのチーム運営能力を、元マクドナルドの
「できる店長」が方法論までお話します。
講師:丸本敏久氏

「できる店長」研修シリーズ
店舗コミュニケーション・チームビルディング編
9月18日 横浜の アミューズメントチェーン店長研修で実施
オリエンテーション
今求められる店長像とは
店長に求められる能力
チームワークで行うサービスの素晴らしさ
できる店長のピープルマネジメント(チームワークと組織力)
· 店長として必要なコミュニケーション術
· 辞めさせないのも採用活動、リテンションプログラムの考え方
· トレーニング4つのコツと評価のポイント
できる店長のとリーダーシップ(指導力)
· 正しい部下の目標設定
· 相手に合わせたコーチングスキル
部下の4つのタイプを知る
· 正しいコミュニケーションスキル
できる店長の店舗の運営 (勝利のサイクル)
· 顧客満足向上
・差別化を生むホスピタリティとは
まとめ
マクドナルド歴 20年 山根が企画・コーディネートする 「できる店長」研修シリーズ
お問い合わせ
電話 : 0120-639063(関東、関西地域)
電話 : 06-6360-1806(上記地域以外)
株式会社空心 山根暁(やまね あきら)まで
メールでのお問合せは
cs_hospitality@yahoo.co.jp
まで、お気軽に
山根は顧客満足向上で「人」を強くし、「会社を強く」するサポートします
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