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2008年09月21日

ショッピングセンター店長研修 等に 「できる店長」シリーズ

□店長がスタッフの仕事から抜けだせない
□店長としての自覚が不足しているのでまかせきれない
□店長が仕事を部下に任せれない。1人で抱え込んでしまう
□店長とスタッフとの店舗のコミュニケーションに問題がある
□店長が信頼がされていない

こんな状況はないでしょうか?

サービス産業・業界では、店長次第で売上が2割、店舗利益は3割変わる
店長とは、経営者分身として、業務改善、人材育成、売り上げ確保利益確保
という業績目標を、1人の成果ではなく、店舗全体をチームとして運営する能力が必要。
店舗のベクトルを合わせる力と顧客指向マインドのチーム運営能力を、元マクドナルドの
「できる店長」が方法論までお話します。


講師:丸本敏久氏

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「できる店長」研修シリーズ 
店舗コミュニケーション・チームビルディング編

9月18日 横浜の アミューズメントチェーン店長研修で実施

オリエンテーション
     今求められる店長像とは
     店長に求められる能力
     チームワークで行うサービスの素晴らしさ

できる店長のピープルマネジメント(チームワークと組織力)
    ·   店長として必要なコミュニケーション術
    ·    辞めさせないのも採用活動、リテンションプログラムの考え方
    ·    トレーニング4つのコツと評価のポイント

できる店長のとリーダーシップ(指導力)
    ·    正しい部下の目標設定
    ·    相手に合わせたコーチングスキル
        部下の4つのタイプを知る
    ·    正しいコミュニケーションスキル

できる店長の店舗の運営 (勝利のサイクル)
    ·  顧客満足向上 
    ・差別化を生むホスピタリティとは
    

まとめ


マクドナルド歴 20年 山根が企画・コーディネートする 「できる店長」研修シリーズ
お問い合わせ
電話 : 0120-639063(関東、関西地域)
電話 : 06-6360-1806(上記地域以外)
株式会社空心 山根暁(やまね あきら)まで

メールでのお問合せは
cs_hospitality@yahoo.co.jp
まで、お気軽に

山根は顧客満足向上で「人」を強くし、「会社を強く」するサポートします

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